Qui sommes-nous ?
en circulation (2022)
ouverts (2022)
experts
Consommer la banque autrement
Combinant savoir-faire bancaire et plateforme technologique propriétaire, Xpollens augmente les revenus, automatise les process et améliore l’expérience client.
Nous accompagnons tous les projets
de croissance grâce aux paiements
Nous avons conçu une plateforme technologique nativement pensée pour embarquer le paiement dans n’importe quelle activité. Et ce qui fait la réussite des projets chez nos clients, c’est aussi notre expertise pointue en matière de conception et d’accompagnement.
Une Fintech agile au sein
du Groupe BPCE
Adossé au 2e acteur bancaire en France, et 1er émetteur VISA en Europe, Xpollens bénéficie de la solidité du Groupe BPCE, tout en ayant un ADN fort de Fintech centrée sur l’innovation.
En pleine phase de scale-up, notre équipe est constituée de passionnés portés par une ambition unique : changer la donne des paiements en entreprise et pour les utilisateurs, grâce au modèle de Banking-as-a-Service.
Prêts à construire le futur des paiements avec nous ? Nous recrutons, découvrez nos offres !
Notre approche
Accompagnement
Nous accompagnons nos clients dès l’amont du projet, afin d’adapter la solution au plus juste de leurs besoins.
Modularité
Nous développons une solution 100% personnalisable, adaptée à la problématique et à l’environnement de chaque client.
Performance
Notre technologie est entièrement APIsée, hebergée sur le cloud et fondée sur une architecture microservices.
Conformité
Nous avons notre propre licence et gérons pour nos clients toute la complexité bancaire cachée derrière notre métier.
Index égalité femmes/hommes
L’index de l’égalité femmes / hommes 2022 est de 69/100, dont Indicateur 1 : 19/40 Indicateur 2 : 35/35 Indicateur 3 : 15/15 Indicateur 4 : 0/10. Le plan d’actions défini est le suivant :
Indicateur 1
Modifier les modalités de répartition pour refléter les emplois.
Dédier un budget à la réduction les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes, à poste et expérience équivalents.
Equilibrer les augmentations individuelles entre les femmes et les hommes, en terme de sélectivité et de pourcentage.
Indicateur 4
Retenir pour la phase finale de recrutement, parmi les candidatures examinées, au moins une candidature féminine et masculine sur les fonctions d’encadrement, sauf absence de candidature d’un genre.
Discrimination positive en faveur de la candidate femme sera appliquée, en cas de départage nécessaire.
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